/

/

/

/

/

/

/

/

/

6 стран / 16 модулей /
2 года обучения /
4 выездных модуля /
трек ­«здоровье лидера» /

6 стран / 16 модулей / 2 года обучения /
4 выездных модуля / трек ­«здоровье лидера» /

Москва

РУССКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ

Что такое Synergy Executive MBA

Доступ в комьюнити успешных предпринимателей

Сильный нетворкинг на базе клуба MBA

Ядро программы —

Русская школа управления

Дополнительные треки по здоровью лидера и развитию личного бренда

Разносторонняя программа

Мозговой штурм
с целью создания стратегии развития России до 2050 года

Форсайт-сессия
«Россия 2050»

Программа подготовки сильных управленцев для прорывного роста экономики страны. Обучение направлено на трансформацию мировоззрения участников с упором на развитие лидерских качеств и навыков

4 выездных модуля в 6 странах

Китай, Индия, ОАЭ, Саудовская Аравия, Бразилия, Аргентина

оставьте заявку

Нажимая на кнопку, я принимаю условия политики конфиденциальности

формат обучения

Китай, Индия,
ОАЭ + Саудовская
Аравия, Бразилия + Аргентина

4 международных модуля / 6 стран

16 учебных
модулей

Встречи раз в 1–2 месяца

2 года

Срок обучения

Форсайт-сессия
«Россия 2050»

Мозговой штурм
с целью создания документа «Прорывные инновации»

4 дня

Длительность каждого модуля

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

Знакомство. Встречи с выпускниками и преподавателями. Практика успешных партнёрств

00

Нулевой модуль

Бразилия+Аргентина: Рынки и деловая среда. Перспективные направления экспорта. Таможенные правила

13

Международный бизнес: часть 3

Китай: Цифровые экосистемы и цифровые медиа. ИИ в бизнес-моделях китайских компаний

05

Международный бизнес: часть 1

Индия: Практики осознанности и управления стрессом. Медитации. Переосмысление себя и происходящего в мире

15

Восхождение в Гималаи

Факторы экономического роста. Импортозамещение. Промышленно-технологическая политика

01

Экономическая среда бизнеса

Критические компетенции созидательного лидера. Ревизия ресурсов и определение новых точек роста

02

Осознанное лидерство и управление командой

Модели нестандартного мышления.
Синектика. Техники развития личной креативности

03

Предпринимательское мышление и креативность

Форсайт-сессия и тренды будущего. Цифровизация. Искусственный интеллект для решения задач бизнеса

04

Цифровая трансформация

Брендинг и позиционирование. Креатив в маркетинге и дизайне. Цифровой маркетинг. Управление продажами

06

Стратегия маркетинга и продаж

Финансовый рынок. Налоговая политика.
Инвестиционная стратегия. Проведение IPO

07

Радикальная оптимизация бизнес-процессов.
Lean-менеджмент. Управление большими проектами

09

Организационная трансформация и управление проектами

Стратегические альтернативы. Стратегии конкуренции и роста. Дорожная карта трансформации бизнеса

10

Стратегия маркетинга и продаж

Как работать с государством: российская практика. GR и лоббизм. Лоббистская деятельность в ключевых иностранных юрисдикциях

11

Стратегические GR-коммуникации

Интегрированные PR-коммуникации.
Взаимодействие с инвесторами. Внутренние коммуникации

12

Стратегические бизнес-коммуникации

Личный бренд. Подготовка преемников для бизнеса.
Бизнес и благотворительность. Деловая репутация

14

Личная стратегия и филантропия

Публичная защита проектов. Театральная постановка. Торжественный выпускной

16

Завершение программы

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

Знакомство. Встречи с выпускниками и преподавателями. Практика успешных партнёрств

00

Нулевой модуль

Бразилия+Аргентина: Рынки и деловая среда. Перспективные направления экспорта. Таможенные правила

13

Международный бизнес: часть 3

Китай: Цифровые экосистемы и цифровые медиа. ИИ в бизнес-моделях китайских компаний

05

Международный бизнес: часть 1

Индия: Практики осознанности и управления стрессом. Медитации. Переосмысление себя и происходящего в мире

15

Восхождение в Гималаи

Факторы экономического роста. Импортозамещение. Промышленно-технологическая политика.

01

Экономическая среда бизнеса

Критические компетенции созидательного лидера. Ревизия ресурсов и определение новых точек роста

02

Осознанное лидерство и управление командой

Модели нестандартного мышления.
Синектика. Техники развития личной креативности

03

Предпринимательское мышление и креативность

Форсайт-сессия и тренды будущего. Цифровизация. Искусственный интеллект для решения задач бизнеса

04

Цифровая трансформация

Брендинг и позиционирование. Креатив в маркетинге и дизайне. Цифровой маркетинг. Управление продажами

06

Стратегия маркетинга и продаж

Финансовый рынок. Налоговая политика.
Инвестиционная стратегия. Проведение IPO

07

Радикальная оптимизация бизнес-процессов.
Lean-менеджмент. Управление большими проектами

09

Организационная трансформация и управление проектами

Стратегические альтернативы. Стратегии конкуренции и роста. Дорожная карта трансформации бизнеса

10

Стратегия маркетинга и продаж

Как работать с государством: российская практика. GR и лоббизм. Лоббистская деятельность в ключевых иностранных юрисдикциях

11

Стратегические GR-коммуникации

Интегрированные PR-коммуникации.
Взаимодействие с инвесторами. Внутренние коммуникации

12

Стратегические бизнес-коммуникации

Личный бренд. Подготовка преемников для бизнеса.
Бизнес и благотворительность. Деловая репутация

14

Личная стратегия и филантропия

Публичная защита проектов. Театральная постановка. Торжественный выпускной

16

Завершение программы

Нулевой модуль

Цель модуля: знакомство, укрепление связей между участниками программы, формирование атмосферы доверия и сотрудничества

Знакомство и методология обучения:

Презентация программы
и образовательной траектории

Методы и форматы обучения

Презентация блока «Здоровье бизнес-лидера»

Как правильно расставаться с партнёром

Может ли быть лидером один из партнёров

Зачем нужен партнёр и как его выбирать

Практика успешных партнёрств:

Партнёрство как компетенция предпринимателя

Экономическая среда бизнеса

Цель модуля: формирование глубокого и комплексного понимания глобальной экономической среды

«Бизнес сталкивается со всё более сложными вызовами и противоречиями, от бизнес-лидеров требуется умение ориентироваться в этом контексте, чтобы обеспечивать устойчивое развитие своих компаний»

Промышленно-технологическая политика:

Как государство может поддерживать и стимулировать развитие ключевых отраслей через промышленную и технологическую политику

Стратегии адаптации в условиях быстро меняющейся среды

Инновационные стратегии и технологии в условиях глобальной конкуренции

Импортозамещение:

Преимущества и риски импортозамещения

Практические кейсы: анализ успешных примеров применения импортозамещения в различных отраслях

Факторы экономического роста:

Как экономическая глобализация меняет мировые рынки и цепи поставок

Регуляторные изменения и их влияние на корпоративное управление

Россия и её влияние на мировую экономику: анализ экономических изменений и геополитических движений

Осознанное лидерство и управление командой

Цель модуля: развитие понимания поведенческих основ лидерства и его роли как ключевого фактора изменений в организации

«Как личные ценности, стиль управления и корпоративная культура влияют на устойчивость и успех компании»

Эффективная команда:

Адаптация и трансформация кадровых моделей

Программы внутреннего обучения как драйвер стратегического развития

Институционализация организационных знаний

Подготовка преемников для бизнеса:

Компетенции созидательного лидера:

Факторы, влияющие на стиль и эффективность лидерства

Эмпатичное лидерство: умение распознавать, понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями других

Лидерство в контексте русской модели управления

Стратегия преемственности: как выявить и развить таланты внутри компании

Менторство и наставничество: передачу знаний и опыта новым лидерам

Планирование передачи власти

Ценностные установки и корпоративная культура:

Организационные практики и ценностные установки

Культурная трансформация на основе анализа ценностных структур

Роль первого лица в создании сильной корпоративной культуры

Предпринимательское мышление и креативность при создании уникальных продуктов

Цель модуля: формирование и развитие креативного мышления

«Методы креативного и нестандартного мышления необходимы для генерации инновационных идей и их успешной реализации в условиях быстро меняющейся бизнес-среды, а также для разработки коммерчески успешных продуктов»

Предпринимательское мышление и продуктовый подход:

Синектика и дизайн-мышление:

Ключевые черты предпринимательского мышления: готовность к риску, проактивность, способность видеть возможности

Преодоление барьеров первых лиц: стереотипы о развитии бизнеса, рынка, клиентах, команде

Трендвотчинг: анализ рыночных трендов и интеграция их в продукты

Освоение нового подхода к генерации идей: главный результат сессии — прорывные идеи, которые конвертируются в конкретную пользу и деньги для компании

Синектика и другой взгляд на проблемы бизнеса через призму аналогий и метафор

Техники разрешения сквозных неоптимальностей в фокусе изменений — продукт, персонал и бизнес-процессы

Бизнес-модели продуктовых линеек

Создание инноваций внутри компании

Развитие предпринимательского мышления у сотрудников

Цифровая трансформация

Цель модуля: развитие понимания того, как бизнес-лидеры могут разрабатывать и внедрять стратегии, адаптированные к глобальным и технологическим мегатрендам, включая цифровизацию, искусственный интеллект и инновации в бизнес-моделях

«В центре внимания — подготовка лидеров к будущим вызовам и возможностям»

Цифровизация и искусственный интеллект для решения задач бизнеса:

Как цифровизация может повысить эффективность и прозрачность управления на всех уровнях компании

Разработка стратегий на основе данных: как использовать данные и ИИ для разработки и оптимизации бизнес-стратегий

Импакт-проект: Форсайт-сессия «Россия 2050» и тренды будущего:

ИИ для решения конкретных бизнес-задач: практические примеры применения ИИ для решения задач в маркетинге, продажах, логистике и других областях

Тренды будущего: обзор ключевых мировых трендов, которые будут влиять на бизнес в ближайшие десятилетия, включая цифровую трансформацию, изменение климата, демографические сдвиги и урбанизацию

Анализ потенциальных сценариев развития России до 2050 года с учётом глобальных трендов и технологий

Стратегия маркетинга и продаж

Цель модуля: развитие глубокого понимания стратегий маркетинга и продаж в условиях современной цифровой экономики

«Как эффективно создавать и продвигать бренды, управлять маркетинговыми кампаниями и продажами, а также адаптироваться к новым потребительским предпочтениям и технологиям»

Маркетинговая аналитика и персонализация:

Маркетинг, ориентированный на данные: использование аналитики данных для принятия маркетинговых решений

Персонализация и кастомизация: как использовать данные для создания персонализированных маркетинговых предложений

Брендинг и позиционирование:

Стратегия бренда в эпоху цифровых технологий: как цифровые технологии изменили подходы к созданию и управлению брендами

Концептуализация маркетинга как философии

Креатив в маркетинге и дизайне:

Использование инновационных подходов и дизайн-мышления в маркетинге

Нейромаркетинг: как работает мозг потребителя и какие факторы влияют на принятие решений

Дизайн как инструмент бизнеса. Интерактивная сессия по разработке и оценке дизайна

Управление продажами и цифровые инструменты:

Разработка и реализация стратегий управления продажами

Использование цифровых инструментов и искусственного интеллекта в продажах

Финансовые стратегии

Цель модуля: освоение стратегического уровня управления финансами

«Как интегрировать финансовые данные с операционной и стратегической деятельностью компании, чтобы улучшить управление ресурсами, повысить рентабельность и обеспечить устойчивый рост. Особое внимание уделяется пониманию финансовых рынков, инвестиционных стратегий и процессу проведения IPO»

Процесс проведения IPO:

Подготовка компании к IPO

Разработка стратегий для успешного проведения IPO

Анализ рисков, связанных с выходом на публичные рынки

Налоговая политика и её влияние на корпоративные финансы:

Стратегическое налоговое планирование

Влияние налоговых режимов дружественных стран на компании и их стратегии

Низконалоговые юрисдикции и офшоры

Инвестиционные стратегии:

Стратегии, направленные на долгосрочное создание стоимости, включая использование венчурного капитала и частных инвестиций

Холдинговые схемы и налоговая оптимизация

Использование облигационных займов в инвестиционных стратегиях

Управление рисками и возврат на инвестиции

Разработка и реализация стратегий трансферного ценообразования

Корпоративные облигации и государственные ценные бумаги

Цифровизация налогового учёта и мониторинга

Цифровые деньги и их роль в инвестициях

Корпоративные финансы:

Финансовая стратегия компании: актуальные подходы

Деловая активность и управление капиталом компании

Стратегии управления портфелем в условиях изменяющегося финансового ландшафта и анализа рисков